Jeudi 24 juin 2021, Sophie Lapisardi était l’invitée de Smart Lex. Elle répondait aux questions de Florence Duprat au sujet de la pénurie et de la flambée des prix des matières premières dans le cadre de l’exécution des marchés publics.
« Non, le petit croquis griffonné au stylo sur un coin de feuille lors de votre dernier rendez-vous client ne fait pas de vous un avocat qui manie le legal design. Mais on peut cependant vous reconnaître ce mérite : celui de faire en sorte que vos propos soient compris par votre interlocuteur, « autrement ». C’est sans aucun doute ce qui a poussé Jean-Julien Jarry et Sophie Lapisardi, tous deux avocats, à repenser leur façon de travailler et de communiquer avec leurs clients en utilisant la méthode legal design. Le Village de la Justice leur a demandé de partager leur expérience respective, qui pourraient vous convaincre de transformer le petit croquis du départ en une nouvelle façon d’exercer votre métier »
Le magazine les Décideurs décrypte et suit les évolutions et stratégies des acteurs du monde des affaires. Il vient de publier son classement 2019, acteurs publics et entreprises.
Tous les domaines d’intervention du Cabinet sont mis à l’honneur. Nous sommes en effet, cités pour notre forte notoriété et notre pratique réputée dans les domaines suivants :
Un nouvel encouragement pour notre équipe !
Nous vous invitons à découvrir l’interview de Sophie Lapisardi sur le LEGAL DESIGN, parue dans la Revue Les Décideurs – extrait :
Empathie et créativité
Le legal design est souvent résumé de façon réductrice à la présentation d’images ou d’objets sous une forme esthétique. C’est l’idée que propagent les détracteurs de ce nouvel outil : l’expertise du juriste serait ainsi occultée voire niée. C’est un tort. En réalité, cette manière de penser et concevoir le droit impose un travail rigoureux et complet qui nécessite des compétences pluridisciplinaires au-delà de l’effet visuel. « Le legal design, ce n’est pas seulement des schémas ou des pictogrammes, souligne Sophie Lapisardi. C’est un état d’esprit et une méthode qui va au-delà de l’esthétique ou de la simplification. Le travail juridique est complet. » Le spécialiste du droit rajoute à son expertise deux éléments essentiels du « design thinking », cette gymnastique intellectuelle visant à se mettre à la place de son interlocuteur afin de comprendre ses besoins : l’empathie et la créativité. L’expertise ne suffit plus. Le juriste doit être capable de cerner les attentes de l’utilisateur et d’y répondre avec clarté, concision et efficacité. Il développe ce que l’avocate en droit public nomme les « soft skill : des compétences comportementales, transversales et humaines qui nous permettent d’évoluer et de nous adapter dans un contexte en constante évolution. C’est l’art de nouer et développer des relations positives, constructives et fructueuses avec d’autres personnes », le plus souvent non-juristes.
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Voici quelques semaines que nous sommes revenues du LEGAL DESIGN SUMMIT 2019, enthousiastes et confiantes.
Cet événement a réuni plus de 600 personnes venant de plus de 30 pays. Il a été l’occasion d’échanger sur nos expériences avec des professionnels de grande qualité.
Dans l’avion du retour, nous avons décidé de raconter notre histoire. Celle qui nous a amené à intégrer le LEGAL DESIGN à notre pratique quotidienne, à en faire un projet d’entreprise et même bien plus !
Avant d’expliquer ce qu’est le LEGAL DESIGN et comment nous l’avons développé au sein du cabinet, nous allons commencer, comme le conseille Simon Sinek, par nous poser la question pourquoi.
Notre mission en tant qu’avocats consiste à conseiller, représenter et parfois même former nos clients.
Pour cela, nous nous sommes toujours posé la question de savoir quels étaient les besoins des utilisateurs finaux c’est à dire nos clients (responsables juridiques, chefs d’entreprise, élus ou agents…) et les magistrats.
Et comme nous tous, les besoins de nos clients et des magistrats ont évolué ces dernières années !
La multitude d’informations, l’accélération des échanges, le manque de temps nous ont amené à nous poser la question de ce que nous pouvions améliorer dans notre manière de délivrer l’information juridique et d’argumenter. Il fallait le faire de manière encore plus claire et efficace.
C’est le processus qui permet de créer :
1/ Des documents juridiques clairs, efficaces et efficients ;
Clairs : parce que le LEGAL DESIGN utilise la technique du langage juridique clair ;
Efficaces : par ce que l’utilisateur comprend l’information ou le conseil juridique même complexe,
Efficients : par ce que le lecteur appréhende rapidement l’information juridique grâce à plusieurs techniques dont la visualisation de l’information juridique (schémas, tableaux …).
Le LEGAL DESIGN ce n’est pas un relooking de documents ! Il ne suffit pas d’utiliser des pictos, des couleurs et des schémas !
Le LEGAL DESIGN est un processus en plusieurs étapes avec une approche centrée sur les besoins de l’utilisateur…. les VRAIS besoins de l’utilisateur.
2/ Et cette approche créative permet également de créer des services juridiques innovants.
Nous avons commencé par la visualisation de l’information juridique en insérant dès que possible dans nos écrits des tableaux et des schémas. Naturellement, nous n’avons jamais sacrifié la rigueur et l’analyse complète des questions juridiques.
L’adhésion de nos clients a été immédiate et unanime.
C’est en cherchant à améliorer cette pratique que nous avons alors découvert le LEGAL DESIGN, concept peu connu en France en 2015.
Sans le savoir, nous avions commencé à mettre en place certaines techniques du LEGAL DESIGN.
Notre rencontre avec Fabrice Mauléon (1) nous a permis de l’approfondir grâce au DESIGN THINKING.
On ne vous cache pas que le monde du DESIGN a été pour nous un vrai choc culturel …. Comme l’expliquait encore Michael Doherty (2) au Legal Design SummiT, l’empathie et l’expérimentation sont bien éloignées de notre bagage universitaire de juriste.
Mais nous y avons très rapidement pris goût !
Résultat : nous avons reformaté complètement notre “logiciel”. Nous avons quitté notre ancienne structure et créé le Cabinet LAPISARDI AVOCATS, pour pratiquer le LEGAL DESIGN au quotidien et en faire un projet d’entreprise.
La suite dans un prochain article…
Sophie LAPISARDI et Agnès BOUDIN
(1) Fabrice Mauléon est expert en innovation et design thinking https://fabrice-mauleon.com/
(2) Michael Doherty enseigne à l’Université de Central Lancashire au Royaume-Uni
Nous sommes heureux d’accueillir deux nouvelles avocates, Clara Lombard et Anne Migault.
Clara Lombard rejoint le cabinet pour renforcer le pôle Contrats publics.
Avant de rejoindre Lapisardi Avocats, Clara Lombard a été collaboratrice au sein des cabinets Earth Avocats (2012-2016) et Martin & Associés (2016-2019), dans lesquels elle exerçait dans le domaine des contrats publics et de l’urbanisme. Elle est titulaire d’un troisième cycle en droit public des affaires de l’Université Paris X Nanterre et a rejoint la profession d’avocat en 2012.
Clara conseille une clientèle publique et privée dans les domaines du droit de la commande publique et du droit public de la construction, notamment pour ce qui concerne l’exécution des missions confiées aux maîtres d’œuvre.
Anne Migault vient quant à elle renforcer le pôle Urbanisme / aménagement.
Elle est titulaire d’un Master 2 Economie et Droit à l’Université Paris 2 – Panthéon-Assas et a obtenu son CAPA en 2016. Elle dispose d’une compétence particulière en matière d’urbanisme et aménagement et d’une expérience significative en contentieux administratif.
Le Cabinet LAPISARDI AVOCATS est, cette année encore, distingué au sein du guide Legal 500 PARIS qui classe les meilleurs cabinets d’avocats d’affaires sur le marché français, selon leurs domaines d’expertise.
Ce classement est réalisé sur la base de recherches minutieuses et d’une enquête de satisfaction auprès des clients des cabinets d’avocats.
Le LEGAL 500 PARIS classe le cabinet LAPISARDI AVOCATS parmi les meilleurs cabinets d’avocats en droit public des affaires avec la présentation suivante :
« Lapisardi Avocats abrite six avocats dédiés au droit public qui représentent des opérateurs publics et privés. La boutique possède une solide expertise en matière de contrats publics et pour la gestion du contentieux. Elle est également dotée d’une forte connaissance du secteur des casinos et accompagne des opérateurs de premier plan dans ce domaine. Sophie Lapisardi est recommandée. Agnès Boudin apporte une expertise complémentaire dans le domaine de l’urbanisme et de l’aménagement. Elle conseille notamment des communes, des opérateurs publics et des promoteurs ».
Une belle reconnaissance pour toute notre équipe qui renforce notre détermination à défendre et faire réussir les projets de nos clients !
Le Cabinet vient, une nouvelle fois, d’être classé parmi les meilleurs cabinets d’avocats en droit public des affaires.
Après analyse du marché, le magazine les Décideurs, qui décrypte et suit les évolutions et stratégies des acteurs du monde des affaires, vient en effet, de publier son classement.
Tous les domaines d’intervention du Cabinet sont mis à l’honneur puisqu’il est cité pour sa forte notoriété et sa pratique réputée pour le traitement des dossiers en matière de :
Notre pratique du Legal Design qui nous permet de délivrer une information juridique claire et efficace, est également saluée.
