Mes offres

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Acteurs publics

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Acteurs privés

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Conseil

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Contentieux

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Négociation & autres MARD

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Audit de risques

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Formation

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Optimisation de la fonction achat

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Compliance

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Conception juridique

Mes prestations

J’interviens pour tous les contrats publics (marchés publics, concessions, conventions d’occupation du domaine public …) dans tous les secteurs d’activité et pour chaque étape de la vie d’un contrat :

  • Contrats et marchés publics

    Marchés publics, concessions, conventions d’occupation du domaine public dans les domaines de la mobilité, du BTP et des infrastructures, des services, des fournitures, de l’industrie …

  • Acteurs publics et parapublics

    Mes clients sont des ministères, des établissements publics nationaux et locaux, des collectivités territoriales et des acteurs parapublics.

  • Acteurs privés

    Mes clients sont des grands groupes, des PME/ETI et des start-up.

    Cette diversité de clients vous assure une adaptabilité et une vision globale des enjeux de tous les acteurs.

  • Conseil

    Assistance et conseil pour la rédaction du dossier de consultation des entreprises (DCE), pour la procédure de passation et tout au long de l’exécution du contrat y compris lors de la fin des relations contractuelles.

  • Contentieux

    Référés précontractuels, référés contractuels, recours en contestation de validité du contrat (dit recours Tarn et Garonne), recours en reprise des relations contractuelles, recours indemnitaires…

  • Négociation & autres MARD

    Négociation de contrats, négociation de transactions, médiation, arbitrage.

  • Audit de risques

    J’audite les dossiers de consultation pour les acteurs privés, les projets de contrats pour les acteurs publics.

  • Formation

    Je forme tous les acteurs du processus achat (acheteurs, juristes, prescripteurs) et les acteurs privés avec des techniques innovantes (Legal Design, gamification, facilitation visuelle …).

  • Optimisation de la fonction achats

    Je vous accompagne pour construire ou fluidifier et optimiser le processus achats grâce à des techniques innovantes issues du Legal Design de service. Je travaille autour de 3 axes : une meilleure connaissance des règles sur la commande publique par tous les acteurs, une posture des acheteurs/juristes tournée vers les clients métiers et une optimisation du process grâce notamment à des outils de collaboration efficace.

  • Compliance

    Je vous aide à mettre en place les mesures recommandées par l’Agence Française Anticorruption (AFA) pour la prévention et la détection des atteintes à la probité au sein de votre organisation (cartographie des risques, code de conduite, formation sur les risques d’atteinte à la probité…)

  • Conception juridique

    Je conçois des documents et des outils juridiques clairs, accessibles, engageants et impactants pour tous vos utilisateurs, même non juristes. Le cabinet est pionnier dans ce domaine et pratique le Legal Design au quotidien (rédaction de contrats clairs, de notes et guides pratiques pour les opérationnels, de processus et notes internes, de formations innovantes, de vidéos ou visuels pour vos besoins internes ou dans le cadre de contentieux…)

Et concrètement ?

Conception de modèles de contrats

Notre client souhaitait disposer de modèles de contrats pour ses opérationnels. Nous avons rédigé 4 modèles de contrats (prestations intellectuelles, maîtrise d’œuvre, travaux et fournitures) en LEGAL DESIGN.

Ces modèles sont didactiques, clairs, facilement utilisables par des non-juristes et traitent l’ensemble des problématiques juridiques.
Chaque modèle est accompagné d’un guide qui accompagne les opérationnels dans la rédaction des contrats en expliquant les notions juridiques les plus importantes.

Ces modèles ont atteint l’objectif de notre client : permettre aux opérationnels d’acquérir une plus grande autonomie.

Contentieux

Dans le cadre d’un contentieux portant sur une réclamation indemnitaire en marché public, nous avons co-construit avec notre client, une vidéo en motion design pour le juge.

Cette vidéo décrivait le déroulement du chantier et permettait au juge de mieux comprendre les problématiques techniques.

Naturellement, l’objectif était aussi de convaincre et cette vidéo retraçait également notre argumentation juridique.

Marchés publics

Notre client souhaitait renouveler la formation délivrée à ses acheteurs. Notre défi était qu’ils repartent des deux jours de formation avec les bases de la commande publique.

Nous avons construit une formation sur mesure, intégrant à la fois la politique achat, les pratiques et les règles propres à cet acheteur. Et pour gagner en engageant et en mémorisation, nous avons conçu un jeu autour de cette formation : le jeu de l’achat public performant.

Afin de les guider, nous avons également réalisé une checklist des éléments à vérifier pour une procédure de passation irréprochable.

Résultat : l’objectif de notre client est atteint ; les participants ont désormais les réflexes nécessaires et disposent d’outils pratiques et opérationnels.

Aide à la décision des opérationnels

Notre client, un département juridique, souhaitait que les opérationnels puissent gagner en autonomie pour avancer plus rapidement dans le développement de leurs projets. Il fallait qu’ils disposent d’un outil leur permettant d’identifier les points juridiques majeurs, les délais nécessaires, les conséquences financières et les principales précautions à prendre.

Nous avons coconstruit un outil comprenant un logigramme et des fiches pratiques très succinctes et opérationnelles. Cet outil permet aux opérationnels de gérer les premières étapes du projet. Nous l’avons complété par un document support permettant au service juridique de contrôler les solutions envisagées et de prendre position sur la faisabilité du projet.

Référé précontractuel

L’un de nos clients a vu son offre rejetée au bénéfice d’un concurrent.
Nous avons contesté cette éviction en engageant un référé précontractuel devant le Tribunal administratif.
Ce dernier a annulé la procédure de passation car elle comportait de nombreux vices.
L’acheteur public a relancé la procédure de passation en respectant les règles de la commande publique et notre client a décroché le marché.

Marchés publics

Notre client, start-up, propose une solution innovante dans le secteur public. Il ne parvenait pas à se développer pour plusieurs raisons :

  • Une méconnaissance des règles de la commande publique (marchés publics) et des usages de la sphère publique ;
  • Il ne pouvait pas présenter d’offre pour la plupart des appels d’offres, car sa solution ne correspondait pas aux spécifications techniques traditionnelles.

Grâce à notre connaissance du secteur public, notre expertise dans le domaine des marchés publics et notre pratique du LEGAL DESIGN, nous avons mis en place une stratégie de développement. Nous lui avons permis d’accéder aux appels d’offres. Nous avons également élaboré avec lui un dossier lui permettant de prétendre à la qualité d’achat innovant et donc de conclure des marchés de gré à gré jusqu’à 100.000 euros HT. Il a pu également s’appuyer sur des modèles de marchés publics adaptés à sa solution. Et enfin, nous l’avons aidé dans sa stratégie de communication auprès des institutionnels publics.
Résultat : en deux ans, notre client a doublé son chiffre d’affaires !

Réclamations indemnitaires

Dans le cadre de l’exécution d’un marché public d’envergure, un groupement d’entreprises sollicitait plusieurs dizaines de millions d’euros de rémunération complémentaire à notre client, un établissement public national.

En étroite collaboration avec la direction juridique, les opérationnels et la direction de l’établissement public, nous avons mis en place une stratégie contentieuse, en défense. Et nous avons renforcé nos arguments par une vidéo décrivant au Tribunal administratif les principales questions juridiques et techniques.

Des négociations ont été menées en parallèle. Et l’accord transactionnel a substantiellement réduit les prétentions du groupement d’entreprises.

Négociation de contrat

Dans le cadre de certaines procédures de passation, il est possible de négocier les clauses de son contrat (certains marchés publics, les concessions etc.). Il est fondamental d’utiliser cette possibilité.

Notre client nous a demandé de l’assister pour présenter son offre et négocier le contrat de concession. Grâce à notre connaissance des problématiques et enjeux des acheteurs publics, nous lui avons permis d’établir une offre compétitive. Après l’audit du contrat, nous lui avons proposé plusieurs modifications. Et nous avons présenté à l’acheteur public un solide argumentaire juridique pour chaque modification.

Notre client a obtenu ce marché et a pu en négocier les termes.

Code de conduite

Après avoir réalisé une cartographie des risques d’atteinte à la probité dans le cycle de l’achat public, nous avons conçu un code de conduite clair, accessible et impactant pour tous les agents de cet organisme public

Comment faire appel à moi ?

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Vous me contactez par mail : sophie.lapisardi@lapisardi-avocats.fr

2 avocats

Nous définissons ensemble, les modalités de notre intervention

3 avocats

Et nous commençons la mission, tout simplement !

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